神州联合宝沃发布新战略 开启新零售模式

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2019-01-08 22:01:38来源:58车类型:原创编辑:陈兵

2019年1月8日,神州优车联合宝沃汽车发布了全新的战略规划,这也是自2018年底神州正式入驻宝沃汽车日后,首度联合公开发布了对未来的产品规划。二者公布推出神州宝沃汽车新零售平台,开启汽车新零售模式。那么对于汽车新零售模式亲戚亲戚朋友儿又是何如定义的?有那此优势?具体缘何执行的呢?让亲戚亲戚朋友儿带着问題接着看下文。

对于传统汽车产销模式和汽车新零售模式方面,神州优车董事长兼CEO陆正耀发表了对传统汽车产销模式的意见和看法。并对汽车新零售模式你这个 概念作了进一步的完全说明。

曾任全球最大整车防止方案提供商麦格纳亚太区总裁的Bruno Lambert(布鲁诺 兰伯特),以宝沃汽车全球总裁身份首次亮相。介绍了当下全球汽车产业技术变革的趋势。

汽车新零售模式的定义

神州优车及宝沃汽车对于汽车新零售是另2个 定义的:即通过产业链改造和平台赋能,全面实现产销分离、渠道重塑,重构汽车消费。亲戚亲戚朋友儿可能够否将汽车新零售通俗的理解为,不同于4S店,或许可能够否仅仅四五十平米的面积,以你这个于手机的线下门店的小门面的形式,给消费者提供汽车租售服务一体的汽车流通形式。

汽车新零售模式的优势

神州优车及宝沃汽车对新模式的优势分别从最高效的渠道、最下沉的网络、最灵活的产品2个 出发点进行了分析。

最高效的渠道:最高效的渠道实现的最好的办法 就让我 优化成本,实现汽车产销分离,主机厂将专注于产品研发、生产及售后服务,神州宝沃汽车新零售平台将作为赋能者,在品牌、金融、库存、流量、场景、信息化等方面为经销商全面赋能,而经销商则回归销售本质,零库存。

最下沉的网络:神州宝沃新零售平台将打破传统4S店成本高、效能低、距离客户远的现状,启动“千城万店”渠道下沉计划,将原4S店模式改变为品牌旗舰店、授权专营店和特约销售点等简化的零售网点,无限贴近用户。

最灵活的产品:降低门槛即以提升用户体验、降低用户决策成本为核心,基于神州优车覆盖全国的“租车+专车”汽车共享网络,借助线上APP运营和大数据分析,推出0首付、深度试驾、90天无理由退换车和全透明售后维修等创新服务,实现先享后买、可退可换的汽车轻型消费模式。

何如实现新零售模式:将通过2个 支撑、2个 变革和2个重新定义全面发展

2个 支撑

目前中国机会形成了全球最大的汽车共享网络,你这个 大网络将对汽车产业形成有效的市场支撑。

四大变革

2个变革分别为无限贴近客户的网点、无限降低客户购买门槛、全新的售后服务体验以及真正0库存。新模式通过2个变革从而将实现汽车产销模式方向性变革。

2个重新定义

神舟宝沃汽车将主机厂和经销商完全分离,专注发展其他人 领域。在经销商层面,剥离从从不的属性,实现轻装快跑,为消费者提供最为便捷的服务。最后到消费者身上,将实现让汽车从奢侈品到消费品的全新跨越。从而达到新零售模式优化成本、贴近客户、降低门槛的三大优势,为消费者提供更高品质、高便利、高性价比的全新购车体验。

总结:从2018年底,神州优车收购宝沃汽车67%%股权后,宝沃汽车与神州联手,随着2019年的到来,双方紧接着发布全新的战略商务战略合作,可看出神州以及宝沃汽车对未来规划有着明确的目标。而新零售模式的推出,因为未来汽车的销售模式开启全面变革。

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